原文发表于：汇尼克，2004 年 7 月 29 日
导言
当前，中国正在经历第三次全球制造业大转移。在前两次转移中，美国和日本分别成为制造业中心。目前，人们期待中国在这次转移中能够带来生产模式的创新。人机模式是否真正代表了生产模式的创新，还是仅仅权宜之计，仍存在争议。专家观点
对于人机模式的争议，专家们观点不一： 赵晓波（清华大学工业工程系教授）认为，人机模式源于产品特性，而非生产模式创新。劳动密集型产品更适合手工生产，而技术密集型产品很难纯手工生产。 胡春力（国家发改委产业发展研究所副所长）指出，生产过程能否外包也由产品决定。技术密集型产品才能扩散生产。 郑力（清华大学工业工程系常务副主任）强调，生产外包是全球趋势，中国工业可以通过分工提高技术能力。 罗仲伟（中国社科院工业经济研究所博士）认为，人机模式是基于劳动力资源丰富的特点和劳动力的多层次性。千千万万企业共同做一件产品，降低了成本。 高世楫等学者指出，竞争优势不依赖于产品技术含量，而是组织过程。人海战术使中国制造业成本最低。人机模式的特点
罗仲伟分析认为，人机模式适用于离散型和混合型产业，如汽车、电子、电器等。这些产业可以将零部件生产外包，中心企业只做总成。与福特模式不同，人机模式的生产细分基于合理的工序分解，而非被迫分解。争议焦点
反对者认为，人机模式并不是真正创新，它仅仅是出于降低成本的精益求精管理。支持者则强调，人机模式是基于劳动力资源和生产技术体系的不同，是生产方式螺旋上升后的结果。结论
目前，人机模式是否真正创新仍需时间验证。无论哪种生产模式，都需要企业长期的不懈努力。如同丰田模式经过近 50 年的摸索才逐步成熟，中国制造业的创新也需要耐心和坚持。本文原创来源：电气TV网，欢迎收藏本网址，收藏不迷路哦！
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