备件管理的经验与方法 (备件管理的经验总结)

引言

对于企业的设备管理者来说,备件管理是一个颇具挑战的话题。一方面,高层需要控制备件库存资金占用;另一方面,一线车间维修人员需要保证生产和质量。因此,备件管理者经常面临两难境地。

备件管理的重点

对于备件管理者来说,关注的重点是备件库存规模和备件年度消耗。这两者相互关联,需要同时考虑。

备件分类管理

没有根据备件的管理特点进行合适的分类,从而建立针对性的管理策略,是许多企业存在的问题。建议企业参照以下分类要点进行备件分类管理:
  • 按重要性分类:关键备件、一般备件、辅助备件
  • 按使用频率分类:高频备件、中频备件、低频备件
  • 按结构类型分类:通用备件、专用备件

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