问题转化的思想
数学家在解决问题时，经常采用问题转化的方法，即将一个领域的难题转化为另一个领域的容易解决的问题。例如，傅里叶变换就是将时域问题转化为频域问题，从而使许多复杂的难题迎刃而解。
业务转型的必要性
这种问题转化的思想也可以应用于经济领域。过去，一些农民家庭吃不饱饭，更有效的解决办法不是更加努力地耕种，而是外出打工。通过打工赚钱，再用钱购买粮食。中国企业在推进数字化转型时，也需要类似的转换，需要转换思路和方式来创收。先转先得利。
转型并不一定意味着改行做别的事情，还包括业务重心转移、提高效率等。价值比作猎物。打猎时，要先发现猎物才能射箭——这叫做需求驱动。但是，要得到更多的猎物，必须去有猎物的猎场。
许多企业的数字化转型困境就在于此。这时，需要转移到一个猎物多的猎场，弓箭才能发挥作用。这就相当于业务转型，为数字化技术的应用创造机会。所以，业务转型才能带动数字化转型。
反过来看，有了业务转型的目标和要求，数字化技术才有了用武之地，数字化转型才有了创造价值的机会和空间。所谓的一把手工程其实应该是这个道理。从数字化技术本身出发考虑转型，往往是舍本取末的行为。推进数字化转型，必须先转向业务领域看问题。
作者：郭朝晖
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