前言
随着信息技术的不断发展，企业管理软件已经成为现代企业中必不可少的工具。目前国内企业管理软件的发展还存在着一些问题，本文将对此进行分析并提出相应的对策。
现有企业管理软件的现状
目前国内市面上大多数企业管理软件都达不到MRP II或ERP软件的概念，只能算是企业办公系统。真正的企业级ERP软件，如SAP，是德国工业4.0的提出者之一。但是，由于我国企业管理软件行业发展水平较低，产品粗糙，达不到国际先进水平，因此我国企业目前只能将互联网、内联网与工业控制网络相结合，实现一定程度的数据共享，却无法实现制造业的全业务集成。
要实现全业务集成，需要制造业流程、MRP、工艺、生产、工程、供应链、财物、IT等多方面的专业人才共同协作。举个例子，一家150人规模的工厂，在实施SAP时，需要一个亚太区上述专才的10人专家组，才能达到可用标准，而非高效标准。而目前市面上的MRP软件，售价仅几万元，显然无法达到这样的投入水平。
现有企业管理软件的局限
由于无法真正提高生产效率，现有的企业管理软件虽然可以在一定程度上满足企业的需求，但仍然存在以下局限：
- 无法提高生产效率：现有的企业管理软件大多无法真正提高生产效率，无法满足企业的实际需求。
- 无法减少人工成本：现有的企业管理软件无法有效减少人工成本，依然需要大量的人工参与，增加了企业的运营成本。
- 中小企业难以承受：真正的ERP软件价格昂贵，中小企业难以承受，因此无法享受ERP软件带来的好处。
对策
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