工控惹的祸
2005 年 11月 2 日
销售人员五大障碍
销售生涯中最大的障碍不是价格、竞争或客户的抗拒，而是销售人员自身的缺陷。对于知名度较低的产品，尤其是高价产品，客户通常怀有戒备之心，力求从各个角度证实自己的购买物有所值，然后才会作出购买决定。
客户通常会通过与销售员的交谈，以及对环境和销售员的言行举止的观察来判断自己是否应该作出购买决定。销售员只有赢得客户的信任，才可能促使客户购买。
销售人员赢得客户信任要突破五大障碍
■ 知识障碍
产品知识是谈判的基础。在与客户的沟通中，客户很可能会提及一些专业问题和深度的相关服务流程问题。如果销售员不能给予恰当的答复，甚至一问三不知，无疑是给客户的购买热情浇冷水。
化解方法：
接受培训和自我学习
不懂就问，在学习中把握关键环节
千万不要对客户说不知道，的确不知道的要告诉客户向专家请教后再给予回复
■ 心理障碍
胆怯、怕被拒绝是销售员常见的心理障碍。通常表现为：
外出拜访怕见客户，不知道如何与客户沟通
不愿给客户打电话，担心不被客户接纳
销售的成功在于缩短和客户的距离，通过建立良好的关系，消除客户的疑虑。如果不能与客户主动沟通，势必丧失成功销售的机会。
化解方法：
增强自信，自我激励
也可以试着换个角度考虑问题：销售的目的是为了自我价值的实现，基础是满足客户需要、为客户带来利益和价值。即使被拒绝了也没关系，如果客户的确不需要，当然有拒绝的权利；如果客户需要却不愿购买，那就正好利用这个机会了解客户不买的原因，这对以后的销售是很有价值的信息。
■ 技巧障碍
具体表现在：
对产品的介绍缺乏清晰的思路和方法，不能言及重点，无法把产品的利益点准确传达给客户
缺乏对顾客心理和购买动机的正确判断，不能准确捕捉客户购买的信号，所以往往错失成交的良机
急功近利，缺乏客户管理手段，不能与有意向的客户建立良好关系
化解方法：
充分了解客户的需求，寻找产品和品牌价值可以给客户带来的利益点
理清客户关心的利益点和沟通思路
多向同事和上级请教，了解客户成交的信号和应该采取的相应措施
学会时间管理，进行客户分类，将更多的时间投入于更有成交可能的客户
如果不能准确把握客户的购买心理和动机，就将与客户的沟通过程告诉你（她）的上司，请他（她）给出判断
■ 习惯障碍
不良的习惯也是不能促成客户签单的重要原因之一。
一些销售员习惯了生硬的语言和态度，使客户觉得不被尊重。
一些销售员不会微笑或习惯以貌取人，凭自己的直觉判断将客户归类，并采取不当的言行。也许他们的判断是正确的，但这样做会造成不良的口碑传播和潜在的客户损失。
化解方法：
保持积极的态度、尊重客户、做好客户记录和客户分析
发现、总结和改变自己的不良习惯，使客户乐于和你沟通
■ 环境障碍
由于缺乏对销售职业的正确理解和认识，趋向于模仿其他同事的工作方式和作风，但忘了向同事学习是要汲取别人的长处和优点。
曾经有一个初入行的销售员，初到公司时热情高涨，但后来受一些老销售员的影响，工作也变得散漫，不能严格要求自己。还有一些销售员无法融入团队，和团队的距离感也不利于个人发展。
化解方法：
辨别是非，尊重同事，以开放的心态建立良好的人际关系
以那些业绩突出的销售员为榜样，学习他们的优点和经验
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