激发创造力 和激发创新 解决问题 创新课的思维导图 (激发创造力和想象力英文)

前言

经验通常是在犯错的过程中积累起来的。创新是一种特别容易犯错的工作,而我的课程也总是围绕着防错展开的。但是,从避免错误的角度讲课时,知识点会非常碎。为了解决这个问题,我做了几张思维导图。

思维导图

第一张思维导图:错误防范的基本思路

  • 错误的表现
    • 犯错的高发性
  • 犯错的危害
    • 犯错的危害性
  • 犯错的原因
    • 主观原因
      • 外部误导多
      • 个人经验少
    • 客观原因
      • 创新与国情有关
      • 客观困难
  • 解决问题的思路
    • 主观上减少犯错
    • 客观上找到办法
  • 找到办法的思路
    • 先把困难问题变容易
      • 把目标本身变容易
      • 寻找或创造条件,让目标容易达到(如跳高:跳不过去的话,可以把杆子的高度下降,也可以找几个台阶——创造条件,就是造台阶;利用条件,就是找台阶)

第二张思维导图:科研项目中的创新问题

正面分析创新需要考虑的问题,目的是防止疏漏。是对第一张图的聚焦。

  • 技术可行性
    • 技术路线是否可行
    • 关键技术是否能突破
    • 技术成熟度是否足够
    • 技术风险是否可控
  • 经济可行性
    • 市场需求是否明确
    • 产品成本是否可控
    • 盈利模式是否清晰
    • 投资风险是否可控

第三张思维导图:科研项目中容易犯的错误

是对第二张图的深化。

  • 在预研过程中,对难度估计不足
  • 在实施之前,逻辑不严密(即先做成,后做好)
  • 实施过程中,一步到位,投资风险过大
  • 思维不够结构化,容易出现漏洞

经验总结

我知道很多人都说,创新的道理我们都懂,还是会犯错误。其实,创新中总有不确定性,人们不可能完全想清楚所有问题。创新要把问题想清楚,但却需要把握一个度:逻辑太严密做不到、不严密容易犯大错。为此,我把自己的几个经验写了进来:

  • 在预研过程中,就要对难度有个大致的估计
  • 在实施之前,要保证逻辑通顺,即先做成,后做好
  • 分步实施,化解投资风险
  • 结构化思维,防止漏洞

我在家工作时,女儿总在旁边捣乱,影响打字。我只好把想法先写在纸上。但发现这种办法其实不错。所以,我准备再把智能制造等课程的思维导图划出来。

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