全方位探讨GT程序的优缺点 (全方位看待问题)

一、引言

GT程序作为一款功能强大的软件工具，广泛应用于多个领域。
本文旨在全方位地探讨GT程序的优缺点，以便读者更全面地了解这一软件工具的特点。
我们将从功能、性能、易用性、兼容性、成本等方面进行分析，并给出评价和建议。

二、功能方面

优点：

1. 功能丰富：GT程序具备多种功能，如数据处理、图形绘制、报告生成等，能够满足用户在不同领域的需求。
2. 高度可定制：用户可以根据自己的需求对GT程序进行定制，如设置参数、添加功能模块等，提高工作效率。

缺点：

1. 学习曲线较陡峭：由于GT程序功能丰富，初学者可能需要花费较长时间熟悉和掌握其操作。
2. 某些功能复杂：部分高级功能操作复杂，需要用户具备较高的专业技能和知识储备。

三、性能方面

优点：

1. 处理速度快：GT程序在处理大量数据时，表现出较高的处理速度，能够节省用户的时间。
2. 稳定性好：在长期运行过程中，GT程序表现出良好的稳定性，不容易出现崩溃或错误。

缺点：

1. 资源占用较多：在运行时，GT程序可能会占用较多的系统资源，对计算机性能有一定要求。
2. 某些复杂任务耗时较长：对于某些复杂任务，GT程序可能需要较长时间才能完成计算和分析。

四、易用性方面

优点：

1. 界面友好：GT程序的界面设计直观、友好，方便用户进行操作。
2. 提供帮助文档和教程：GT程序提供丰富的帮助文档和教程，帮助用户更快地掌握软件操作。

缺点：

1. 某些操作不够直观：对于部分操作，GT程序的界面提示不够直观，可能导致用户难以找到相关功能。
2. 缺少个性化设置选项：在个性化设置方面，GT程序提供的选项相对较少，可能无法满足部分用户的个性化需求。

五、兼容性方面

优点：

1. 跨平台支持：GT程序支持多个操作系统，用户可以在不同平台上使用。
2. 良好的兼容性：GT程序能够与其他软件和硬件设备良好地兼容，方便用户进行数据传输和共享。

缺点：

1. 特定文件格式支持有限：GT程序对某些特定文件格式的支持有限，可能导致用户在处理这些文件时遇到麻烦。
2. 插件兼容性不一：虽然GT程序支持插件扩展功能，但部分插件可能存在兼容性问题。

六、成本方面

优点：

1. 性价比相对较高：GT程序在功能、性能等方面表现出色，相对于其价格，具有较高的性价比。
2. 提供免费试用版本：GT程序提供免费的试用版本，用户可以在购买前了解软件的功能和性能。
缺点：对于某些高级功能或定制服务可能需要额外付费购买插件或升级服务。随着市场竞争的加剧和技术的不断进步，软件价格可能会不断上涨。因此用户在购买时需要充分考虑自己的预算和需求。同时也要注意软件更新和维护的成本可能会随着时间的推移而增加因此用户在选择和使用GT程序时需要有长远的考虑和规划。七、总结综上所述GT程序在功能性能易用性兼容性成本等方面具有一定的优点和缺点用户在选择和使用时应充分考虑自己的需求和实际情况以便更好地发挥GT程序的优势提高工作效率同时也要注意其存在的不足之处以便在使用过程中采取相应的措施进行改进和优化本文旨在为读者提供一个全面而客观的评价和分析帮助读者更好地了解和使用GT程序在未来的使用中我们期待用户能够充分利用其优点并注意改进其缺点以便更好地满足自己的工作需求和提高工作效率同时我们也希望软件开发者能够积极改进和优化GT程序的功能和性能以更好地满足用户的需求和市场的发展八、建议和展望针对GT程序的优缺点本文提出以下建议和展望：一加强培训和指导对于初学者应加强培训和指导提供丰富的教程和案例帮助他们更快地掌握GT程序的操作和应用二优化界面和操作对于不够直观的操作应进行优化和改进提高用户的操作体验三加强插件管理和兼容性检查对于插件的兼容性问题应加强管理和检查以确保软件的稳定性和安全性四加强技术研发和创新在功能和性能方面加强技术研发和创新以满足用户日益增长的需求五关注用户需求和市场变化积极收集和分析用户需求和市场变化以提供更加贴心和符合用户需求的服务和产品总的来说GT程序作为一款强大的软件工具在实际应用中发挥着重要作用我们应该充分发挥其优势改进其不足以满足不断变化的市场需求和用户需求为未来的技术发展和应用做出更大的贡献。

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信息化战争是什么

问题一：什么是信息化战争？第二次世界大战以来，机械化战争、立体战争等用语用 得非常普遍。 直至如今，这些用语仍在使用。 但是，在海湾战争以后，出现了一个使用频率很高的新的用语，即信息化战争(信息战争)。 用语的变化反映了不同时代的不同的战争形态的变化。 信息化战争是信息时代的产物，是社会生产力发展到信息社会以后的必然产物。 农业时代的战争，有信息但谈不上信息技术，信息的传递靠自然信道和人体信道，军队的指挥靠旗、鼓、锣、角和人的传信。 工业时代的战争，出现了电报、电话、雷达等信息技术，可以用电磁波传递信息，为大空间、远距离作战开辟了道路。 但这是机械化战争，并不是信息化战争。 当战 争中使用导弹这种信息化武器时，信息化战争就萌芽了；当导弹战与电子战结合运用的时候，信息化战争的威力已震慑世界军事领域；当战场信息基础设施已经完成，建立了CI系统，建立了信息化部队(数字化部队)，病毒、黑客这些数字化程序化武器登上舞台并越来越起重要作用的时候，信息化战争也就形成了。 什么是信息化战争？简要地说，广泛使用信息技术及其物化的武器装备，通过夺取信息优势和制信息权取得胜利而进行的战争，就可称之为信息化战争。 信息化战争的基本特征是： 信息技术在战争中大量使用 信息技术，是扩展人的获取、传递和处理、利用信息功能的技术，基本的是传感技术、通信技术和计算机技术。 当前战场上的传感技术十分发达，主要有各种侦察卫星、雷达、侦察机、无人侦察器、窃听器、地面传感器、海上侦察船、声纳、夜视器材等。 构成了外层空间、空中、地面、海上、水下立体的全方位的信 息遥感控制系统。 尤其是各种侦察卫星的使用，使战场空前透明。 在海湾战争中，美军使用了各种侦察卫星，如电子侦察卫星，照相侦察卫星，大地测量卫星，气象卫星，预警卫星等，获得的信息量约占全部情报的90%。 从1980年代以来几场局部战争看，通信技术突飞猛进，通信卫星、光导纤维、数据、图象、传真通信以及正在发展的智能化通信，构成了当今战场的多样化，高速度的信息传递体系。 海湾战争前后90天的通信量超过了全欧洲的40年。 高峰期间，一天的电话呼叫达70多万次，军事卫星构成了美军在海湾战争中的基本的指挥控制手 段，它不但在战区间、战区内发挥了主要作用，而且为精确制导武器提供了高速数据处理系统。 美国国防卫星通信提供了所有战区间通信的75%，导航卫星还为“战斧”巡航导弹提供了精确的导航数据。 战争中大量信息的获取与传递，造成信息泛滥。 在信息的浩瀚海洋里，如何整理归类，分析筛选，去伪存真，综合推断，决策处理，就需要借助于计算机的计算、记忆、检索、推理和部分思维功能。 目前计算机的运行速度可完成一个人需要花几天、几个月或更长时间才能完成的运算。 计算机技术正在向智能化、网格化发展，已在战争中发挥很大作用。 海湾 战争期间，多国部队共出动飞机11万多架次，从不同机场、不同方向、不同高度、不同时间，在同一个伊、科战场空域作战，而且还要克服多国部队的不同语言障碍，基本上做到协同的秩序井然。 其中得力于计算机技术，就是一个重要的原因。 这也反映了计算机在处理信息和利用信息的一个侧面。 计算机技术虚拟现实、对抗模拟方面，可以提出若干方案的选择比较，为指挥战争(作战)提供参考。 正是信息技术在战争中大量使用，才编织成信息化战争之网。 信息与能量相结合形成信息武器系统 信息武器不只是停留在信息的获取、传递、处理功能上，而且扩展成为信息进攻和信息防御、硬杀伤和软杀伤武器，主要是信息压制、信......>> 问题二：信息化战争是由什么战争发展而来的信息化战争是由机械化战争发展而来的。 信息化战争最终将取代机械化战争，成为未来战争的基本形态。 问题三：信息化战争,信息化战争是什么意思信息化战争最终将取代机械化战争，成为未来战争的基本形态。 信息化战争是指发生在信息时代、以信息为基础、以信息化武器装备为战争工具的战争。 信息化战争不会改变战争的本质，但战争指导者必须考虑到战争的结局和后果，在战略指导上首先追求如何实现“不战而屈人之兵”的全胜战略，那种以大规模物理性破坏为代价的传统战争必将受到极大的约束和限制。 信息化战争中的信息是指一切与敌我双方军队、武器和作战有关的事实、过程、状态和方式直接或间接地被特定系统所接收和理解的内容。 就对信息（数量和质量）的依赖程度而言，过去的任何战争都不及信息化战争。 在传统战争中，双方更注重在物质力量基础上的综合较量。 如机械化战争，主要表现为钢铁的较量，是整个国家机器大工业生产能力的全面竞赛。 信息化战争并不排斥物质力量的较量，但更主要的是知识的较量，是创新能力和创新速度的竞赛。 知识将成为战争毁灭力的主要来源，“计算机中一盎司硅产生的效应也许比一吨铀还大”。 火力、机动、信息，是构成现代军队作战能力的重要内容，而信息能力已成为衡量作战能力高低的首要标志。 信息能力，表现在信息获取、处理、传输、利用和对抗等方面，通过信息优势的争夺和控制加以体现。 信息优势，实质就是在了解敌方的同时阻止敌方了解己方情况，是一种动态对抗过程。 它已成为争夺制空权、制海权、陆地控制权的前提，直接影响着整个战争的进程和结局。 当然，人永远是信息化战争的主宰者。 战争的筹划和组织指挥已从完全以人为主发展到日益依赖技术手段的人机结合，对军人素质的要求也更高。 从信息优势的争夺到最终转化为决策优势，更多的是知识和智慧的竞争。 信息化战争进入信息化社会后,不仅人类社会的生活面貌发生了巨大变化,就连战争的式样也变得面目全非了。 人们普遍地认为,未来战争将不再是“短兵相接”,而是信息化战争。 电子战是信息化战争的一个有机组成部分,是敌对双方所进行的电磁斗争。 它主要有三种方法:侦察与反侦察、干扰与反干扰、摧毁与反摧毁。 所有这一切,都是以电磁波为“武器”,所打击的目标不是敌方的有生力量,而是敌方的通信、雷达以及计算机网络等电子设备。 其目的是使敌方的通信中断,雷达迷盲,兵器失控,指挥瘫痪。 电子侦察是用装载精密电子设备的侦察卫星群、侦察飞机和进攻性武器中的侦察装置来探明敌方电子系统的情况,搜集军事情报。 例如,当对方发射导弹时,侦察卫星中的红外线探测器便能迅速探测到导弹的行踪。 这一信息立即被送到地面雷达网,指使雷达网对导弹进行跟踪,同时将有关信息送往指挥中心的计算机;计算机很快便分析出导弹的飞行方向,并指挥己方的导弹予以拦截。 电子干扰就是通过电子手段来扰乱敌方电子设备的正常工作。 这里所说的电子手段是指有意识地发射或反射某种电磁波,使对方的电子设备产生“错觉”或无法正常工作。 根据干扰对象的不同,电子干扰可分为通信干扰、雷达干扰、制导武器干扰和指挥系统干扰等。 有干扰,必有反干扰。 反干扰的目的是尽一切努力削弱以至消除敌方干扰给己方带来的不利影响。 其手段也是多种多样的。 在现代战争中,干扰与反干扰真是“道高一尺,魔高一丈”,互不相让。 “摧毁”是一种硬杀伤手段。 它是在电子侦察的配合下,通过电子摧毁或力摧毁手段,使敌方重要的电子设备或系统永久失效或彻底破坏。 在这方面,除了使用爆炸性武器外,还大量使用电磁能武器(如高能激光器、微波武器)和电子计算机病毒等。 “反摧毁”的手段也很多,例如,就通信而言,常常是同时运用多种通信手段,实现多径传输,使得一个系统受到破坏时,能有其他系统可以代替或迂回。 有人认为,在21世纪,类似1942年“珍珠港事件”的突然袭击,很......>> 问题四：什么是信息化战争？它有那些主要特点？信息化战争的基本特征 摘要：随着信息时代的到来和信息技术在军事上的广泛应用，以信息为基础的信息化战争，作为一种新的战争形态将成为21世纪战争打得主要表现形式。 信息化战争是信息起主导作用的战争，是使用信息、信息武器装备进行的战争。 关键词：制信息权 知识化 战争目的 精确打击 一体化 空袭 前言 信息化战争的内涵是：以微电子技术为基础的信息技术的高度发展和广泛运用，特别是建立一个确保包括军队成员在内的全体成员使用的、极大容量的信息网络，通过对军事信息的收集与积累、军事信息的处理与流通、军事信息的控制与利用，使部队的建设、训练和作战发生根本性变化，全面提高部队的军事素质和战斗力。 一、 信息化战争争夺的核心是制信息权 信息是信息化战争的基础，离开了信息就难以掌握战争的主动性，更不可能取得战争的胜利。 实战证明，信息已成为影响战争全局的重要战略资源，信息技术已渗透到战争的各种要素之中，上升到战争的主导地位，信息对抗、争夺制信息权，已成为信息化战争的核心。 从一定意义上讲，争夺信息控制权的斗争，在深层次上表现为信息技术力量间的斗争，信息技术发展的结果将直接影响到制信息权的争夺。 争夺制信息权的激烈斗争更表现在计算机网络空间中。 信息化战争中制信息权的掌握与否关系到战争全局。 在未来的信息化战争中信息权的争夺将异常激烈。 二、 信息化战争中，“不战而屈人之兵”将成为可能 由于信息时代的到来和信息技术的进步，“文明的”信息化战争作为一种新的战争形态，一改过去追求杀伤力的作战指导，是更加注重效益的战争，技术手段为战争指导者，通过兵不血刃而达到战争的可能，这是使“不战而屈人之兵”的战争思想可能在信息战争中成为可能。 在信息化战争中，由于信息化装备主宰战场，距离将不再是战争的障碍，“战争迷雾”将被驱散，火器的命中率将极大提高，因而可实现“不战而屈人之兵”或将“附带破坏”减少到最低程度，使从古至今无法实现的愿望真正变成现实。 三、 信息化战争是知识化的战争 信息化战争作为21世纪的战争，战争的较量主要是知识之间的较量，当然也包括智谋的骄较量。 信息化战争不是不要物质力量和物质基础，他不仅需要物质基础、物质力量的支持，而且对于物质基础、物质力量的需要所表现出来的强烈的欲望，超过任何一个时代的战争。 信息化战争将是一种知识力量之间进行较量的新型战争；信息化战争是信息和知识制胜的战争；信息化战争是通过信息和知识实现国家行为，达到国家目的，夺取战争胜利的战争。 四、 信息化战争是目的有限、过程短暂的战争 由于受到国际政治、经济、技术等诸多因数的影响，以及信息技术在军事上的广泛运用和信息武器的出现，信息化战争是呈现的一个特点。 一、信息化战争目的有限。 二、信息化战争过程短暂。 五、 信息化战争是远程与精确打击的战争 信息化远程打击与精确打击，是信息化战争的又一个突出特点，它既不受距离的约束，又实现了真正意义的精确打击。 一、继续增强远程打击能力。 二、不断提高精确打击效果。 1/2 六、 信息化战争是全方位一体化战争 信息化战争形态与机械化战争形态的根本区别，就在于战争的战场环境全方位、战争力量的组织形式一体化。 在未来的信息化战争不论其规模大小、地域差异、条件不同，战争形态都将表现为以网络化信息技术为支撑，由多维战争空间力量和多个战争力量单元共同参与的联合行动。 一、信息化战争战场空间一体化。 二、信息化战争军事力量一体化。 三、信息化战争作战指挥扁平一体化。 四、信息化战争必须坚持对敌实施整体化打击。 七、 信息化战争中的空袭与反空袭地位突出 在未来的信......>> 问题五：信息化战争的发展趋势是什么？（望采纳）！ 信息化战争的发展趋势有以下几个方面： 一、信息力量的竞争将愈演愈烈 随着信息化社会的发展，信息作为战略资源的地位将更高，围绕信息资源获取、信息化军队建设和占领信息优势高地的竞争将愈演愈烈。 二、作战方式和战争形态将不断变化 随着信息技术的迅猛发展、新军事变革的深入和政治战略需求的变化，信息化战争将以前所未有的速度催生新的作战方法。 三、人类的战争能力将持续提升 信息化战争的发展使战争体系的效能不断提高，人类的战争能力呈现持续提升的趋势。 四、对经济和科技的依赖性将越来越强 信息化战争对科技实力和经济实力有很大的依赖性。 五、战争的不对称表现日趋多样 在目前发生的信息化战争中，作战双方往往在战争体系、战争力量、战略资源、作战方式、军事理论和战争结局等方面具有多侧面的不对称性。 问题六：信息化战争的发展趋势是什么信息化战争的发展趋势有以下几个方面： 一、信息力量的竞争将愈演愈烈 随着信息化社会的发展，信息作为战略资源的地位将更高，围绕信息资源获取、信息化军队建设和占领信息优势高地的竞争将愈演愈烈。 二、作战方式和战争形态将不断变化 随着信息技术的迅猛发展、新军事变革的深入和政治战略需求的变化，信息化战争将以前所未有的速度催生新的作战方场。 三、人类的战争能力将持续提升 信息化战争的发展使战争体系的效能不断提高，人类的战争能力呈现持续提升的趋势。 四、对经济和科技的依赖性将越来越强 信息化战争对科技实力和经济实力有很大的依赖性。 五、战争的不对称表现日趋多样 在目前发生的信息化战争中，作战双方往往在战争体系、战争力量、战略资源、作战方式、军事理论和战争结局等方面具有多侧面的不对称性。 问题七：信息化战争以什么为目的减少伤亡，打赢战争。 问题八：什么是信息化战争信息化战争最终将取代机械化战争，成为未来战争的基本形态。 信息化战争是指发生在信息时代、以信息为基础、以信息化武器装备为战争工具的战争。 信息化战争不会改变战争的本质，但战争指导者必须考虑到战争的结局和后果，在战略指导上首先追求如何实现“不战而屈人之兵”的全胜战略，那种以大规模物理性破坏为代价的传统战争必将受到极大的约束和限制。 问题九：什么是信息化战争，它的基本特征是什么信息化战争的基本特征 摘要：随着信息时代的到来和信息技术在军事上的广泛应用，以信息为基础的信息化战争，作为一种新的战争形态将成为21世纪战争打得主要表现形式。 信息化战争是信息起主导作用的战争，是使用信息、信息武器装备进行的战争。 关键词：制信息权 知识化 战争目的 精确打击 一体化 空袭 前言 信息化战争的内涵是：以微电子技术为基础的信息技术的高度发展和广泛运用，特别是建立一个确保包括军队成员在内的全体成员使用的、极大容量的信息网络，通过对军事信息的收集与积累、军事信息的处理与流通、军事信息的控制与利用，使部队的建设、训练和作战发生根本性变化，全面提高部队的军事素质和战斗力。 一、 信息化战争争夺的核心是制信息权 信息是信息化战争的基础，离开了信息就难以掌握战争的主动性，更不可能取得战争的胜利。 实战证明，信息已成为影响战争全局的重要战略资源，信息技术已渗透到战争的各种要素之中，上升到战争的主导地位，信息对抗、争夺制信息权，已成为信息化战争的核心。 从一定意义上讲，争夺信息控制权的斗争，在深层次上表现为信息技术力量间的斗争，信息技术发展的结果将直接影响到制信息权的争夺。 争夺制信息权的激烈斗争更表现在计算机网络空间中。 信息化战争中制信息权的掌握与否关系到战争全局。 在未来的信息化战争中信息权的争夺将异常激烈。 二、 信息化战争中，“不战而屈人之兵”将成为可能 由于信息时代的到来和信息技术的进步，“文明的”信息化战争作为一种新的战争形态，一改过去追求杀伤力的作战指导，是更加注重效益的战争，技术手段为战争指导者，通过兵不血刃而达到战争的可能，这是使“不战而屈人之兵”的战争思想可能在信息战争中成为可能。 在信息化战争中，由于信息化装备主宰战场，距离将不再是战争的障碍，“战争迷雾”将被驱散，火器的命中率将极大提高，因而可实现“不战而屈人之兵”或将“附带破坏”减少到最低程度，使从古至今无法实现的愿望真正变成现实。 三、 信息化战争是知识化的战争 信息化战争作为21世纪的战争，战争的较量主要是知识之间的较量，当然也包括智谋的骄较量。 信息化战争不是不要物质力量和物质基础，他不仅需要物质基础、物质力量的支持，而且对于物质基础、物质力量的需要所表现出来的强烈的欲望，超过任何一个时代的战争。 信息化战争将是一种知识力量之间进行较量的新型战争；信息化战争是信息和知识制胜的战争；信息化战争是通过信息和知识实现国家行为，达到国家目的，夺取战争胜利的战争。 四、 信息化战争是目的有限、过程短暂的战争 由于受到国际政治、经济、技术等诸多因数的影响，以及信息技术在军事上的广泛运用和信息武器的出现，信息化战争是呈现的一个特点。 一、信息化战争目的有限。 二、信息化战争过程短暂。 五、 信息化战争是远程与精确打击的战争 信息化远程打击与精确打击，是信息化战争的又一个突出特点，它既不受距离的约束，又实现了真正意义的精确打击。 一、继续增强远程打击能力。 二、不断提高精确打击效果。 1/2 六、 信息化战争是全方位一体化战争 信息化战争形态与机械化战争形态的根本区别，就在于战争的战场环境全方位、战争力量的组织形式一体化。 在未来的信息化战争不论其规模大小、地域差异、条件不同，战争形态都将表现为以网络化信息技术为支撑，由多维战争空间力量和多个战争力量单元共同参与的联合行动。 一、信息化战争战场空间一体化。 二、信息化战争军事力量一体化。 三、信息化战争作战指挥扁平一体化。 四、信息化战争必须坚持对敌实施整体化打击。 七、 信息化战争中的空袭与反空袭地位突出 在未来的信息化战争中，有目的、......>>

项目实施效果怎么写?

问题一：项目总结怎么写啊？如何写项目工作总结 2008-12-30 06:27 一、项目总结应达到的目的 1. 确认本项目中什么是行之有效的，其原因是什么？ 总结不是歌颂功德，但一定要写出成功的经验以及采用的特殊方法或工具，便于积累知识和经验。 2. 防止重复错误 在项目过程中会发生许多错误，通过总结出现的错误及其采用的改善措施，作为改进流程和改进项目管理的依据，防止错误再次发生。 3. 激励团队成员 项目组成员都想知道自己干得如何。 在项目启动时LPDT就应该确定项目要总结的内容，包括项目评价的标准、所采用的方式以及参加评价的人员（如部门经理或项目总监等）。 其中应包括项目组成员绩效的评价，只要评价是公正、公平、公开的，就会激励项目组成员更加积极地努力工作。 4. 作为项目实践的证据 有时候，客户（包括公司内部客户）在选择项目承包方时，需要参考你出示的相关项目成功实践的记录，这时候项目总结报告将成为重要证据。 二、项目总结应包括的内容 1. 项目时间 实际项目进度与计划的比较结果如何？其间有哪些变化？实际工作量与估计的差多少？这些问题的答案都应在项目总结中体现出来。 公司要建立并完善历史经验库，项目总结应为此提供准确、全面的数据，便于后续的专案得到有价值的参考信息，以帮助他们提高计划的准确性，从而提升公司研发的竞争力。 2. 项目成本 对于未建立项目核算的组织，可以用加权(人×天)数来表示人工费用，对于不同角色的人员可以赋予相应的权重。 3. 项目质量 要详细说明项目的最终交付件与市场需求的符合度（也就是需求的实现状况）。 对于公司内部项目，客户可能是你的上司或组织本身。 4. 人员管理以及沟通交流项目组成员的绩效表现如何？开发过程中的内部、外部沟通交流是否充分？对项目有何影响？这些问题的答案也应在项目总结中充分体现。 5. 采用的新技术或新方法这里主要指项目管理方面采用的新技术或方法，例如项目计划与项目监控所运用的工具。 也可以是别的，如软件开发项目中的用例（CASE）工具等。 使后续的专案组参考采用后能够提升研发的效率与项目控制的能力。 6. 项目特点要说明与以往项目比较，本项目有何特别的地方？例如特殊的需求、特殊的环境、不同常规的资源供应等。 总之是一些具有挑战性的事件以及关键的解决方案和实施过程。 使后续的专案组能够借鉴，用来回避可能遇到的项目风险。 7. 客户反馈应将客户（包括公司内部的客户）反馈意见及应对措施作为项目总结的一部分。 体现项目开发“从客户处来到客户处去”的本质特征。 最后坚持一个原则：项目总结应对事不对人。 不要把失败的项目总结写成一篇批判、抨击甚至人身攻击的文章；不要将失败的项目总结会开成批斗会。 问题二：如何做项目效益分析范文一、基本情况 1．项目单位基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等情况。 可行性研究报告编制单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。 合作单位的基本情况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。 2．项目负责人基本情况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。 3．项目基本情况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作内容、预期总目标及阶段性目标情况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入情况（包括人、财、物等方面）。 二、必要性与可行性 1．项目背景情况。 项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否符合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。 2．项目实施的必要性。 项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的意义与作用。 3．项目实施的可行性。 项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的对比分析；项目预期效益的持久性分析。 4．项目风险与不确定性。 项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。 三、实施条件 1.人员条件。 项目负责人的组织管理能力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉情况。 2.资金条件。 项目资金投入总额及投入计划；对财政预算资金的需求额；其他渠道资金的来源及其落实情况。 3.基础条件。 项目单位及合作单位完成项目已经具备的基础条件（重点说明项目单位及合作单位具备的设施条件，需要增加的关键设施）。 4.其他相关条件。 四、进度与计划安排 五、主要结论 项目可行性报告编制要求 一、概述 1 项目概况 1．1 项目名称 1．2 项目承担单位及负责人 1．3 项目起止日期 1．4 项目主管部门 1．5 项目简要内容及实施目标（以前是否申请、验收过） 2 企业概况 2．1 企业简介 企业名称、法定代表人、所有制性质、隶属关系、企业地址及邮政编码等 2．2 人员情况 职工总数及构成，工程技术人员及构成，计算机及自动控制等专业及相关专业人数。 2．3 企业资产信用状况 资产总额（固定资产原值、固定资产净值、流动资产、负债总额、流动负债、所有者权益总额）。 收入总额（主要营业收入、税后利润总额、银行借款总额）。 银行信用等级。 税务局情况记录 2．4 企业近二年生产经营情况，主要产品及其在国内外的市场地位。 二、项目开发的必要性 1 项目提出的背景和依据。 2 国内外同类项目的应用情况。 3 该项目开发前与投入使用后，企业在生产、经营、质量、技术与管理等方面有那些变化及显著效果。 三、协作单位的选定理由 1 协作单位的概况及其优势分析比较。 含协作单位资质、人员情况、技术特长及开发同类项目的经验等。 2 与国内外同类系统或产品在性能、价格、服务等方面的比较。 四、项目的内容及目标 1 简述项目主要内容；管理信息系统应用系统结构示意图，主要子系统等。 控制项目需要简要描述工艺流程及控制方案。 ......>> 问题三：课题研究的实施方案怎么写啊？实施方案其中最常要用到是项目实施方案 [1]项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 项目数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案来指导项目的顺利进行。 项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。 项目立项之后，项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。 研究内容 研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式，一般来说包括以下几部分： 1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标； 2、项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化； 3、项目实施所采取的方法手段； 4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果； 5、项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合； 6、实施组织形式，详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容； 7、项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。 具体到每一项目，则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。 问题四：项目后评价的实施（一）项目后评价实行分级管理。 中央企业作为投资主体，负责本企业项目后评价的组织和管理；项目业主作为项目法人，负责项目竣工验收后进行项目自我总结评价并配合企业具体实施项目后评价。 1.项目业主后评价的主要工作有：完成项目自我总结评价报告；在项目内及时反馈评价信息；向后评价承担机构提供必要的信息资料；配合后评价现场调查以及其他相关事宜。 2.中央企业后评价的主要工作有：制订本企业项目后评价实施细则；对企业投资的重要项目的自我总结评价报告进行分析评价；筛选后评价项目；制订后评价计划；安排相对独立的项目后评价；总结投资效果和经验教训，配合完成国资委安排的项目后评价工作等。 （二）中央企业投资项目后评价的实施程序。 1.企业重要项目的业主在项目完工投产后6－18个月内必须向主管中央企业上报《项目自我总结评价报告》（简称自评报告）。 2.中央企业对项目的自评报告进行评价，得出评价结论。 在此基础上，选择典型项目，组织开展企业内项目后评价。 （三）中央企业选择后评价项目应考虑以下条件：1.项目投资额巨大，建设工期长、建设条件较复杂，或跨地区、跨行业；2.项目采用新技术、新工艺、新设备，对提升企业核心竞争力有较大影响；3.项目在建设实施中，产品市场、原料供应及融资条件发生重大变化；4.项目组织管理体系复杂（包括境外投资项目）；5.项目对行业或企业发展有重大影响；6.项目引发的环境、社会影响较大。 （四）中央企业内部的项目后评价应避免出现“自己评价自己”，凡是承担项目可行性研究报告编制、评估、设计、监理、项目管理、工程建设等业务的机构不宜从事该项目的后评价工作。 （五）项目后评价承担机构要按照工程咨询行业协会的规定，遵循项目后评价的基本原则，按照后评价委托合同要求，独立自主认真负责地开展后评价工作，并承担国家机密、商业机密相应的保密责任。 受评项目业主应如实提供后评价所需要的数据和资料，并配合组织现场调查。 （六）《项目自我总结评价报告》和《项目后评价报告》要根据规定的内容和格式编写，报告应观点明确、层次清楚、文字简练，文本规范。 与项目后评价相关的重要专题研究报告和资料可以附在报告之后。 （七）项目后评价所需经费原则上由委托单位支付。 问题五：课题研究的实施方案怎么写实施方案其中最常要用到是项目实施方案　[1]项目实施方案也叫项目执行方案，是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定，是企事业单位项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。 项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。 项目实施方案则将项目所实现的目标效果、项目前中后期的流程和各项参数做成系统而具体的方案来指导项目的顺利进行。 项目实施方案的成败在一定程度上决定了项目实施的成败。 项目立项之后，项目负责人要综合项目的各个相关要素来制定一份详实的项目实施方案。 研究内容　研究机构所提供的项目实施方案的制定有一定的程式，一般来说包括以下几部分：　1、项目目标，说明本项目的指导思想、任务目标和年度阶段目标；　2、项目详细工作内容，说明项目的工作范围、具体内容和技术要求等，在项目实施方案创建过程中，这一部分内容能量化的指标尽可能量化；　3、项目实施所采取的方法手段；　4、预期效果，说明项目完成时所达到的有形或无形的效果；　5、项目工作进度安排，详细说明各阶段工作安排的时间和项目工作内容完成的时间，这需要项目实施方案的负责人对项目有全方位的掌控和评估能力，尽力让项目实施的时间进度与方案所计划的时间吻合；　6、实施组织形式，详细说明承担单位、协作单位和各自分工的主要内容；　7、项目实施预算表，这是项目实施方案中很重要的一项，能够评估项目的价值和项目所能为企业带来的利润。 具体到每一项目，则要根据项目的特点来制定适合的项目实施方案。 问题六：科技项目申请中，“预期研究成果应用转化情况”怎么写?基础研究类项目最好不要写预期成果转化情况，因为一旦写了，项目验收时很可能就要考核，需要使用您的成果的单位提供使用证明、经济效益等。 如果订定要求写，建议就说：本项目研究内容属于应用基础研究，项目实施期间形成的成果还达不到熟化，需要进一步根据生产实际来完善。 问题七：项目经济效益分析报告怎么写？首先给让你看看定义，随后附上范文。 可行性报告可行性报告的定义和主要内容： 可行性研究报告定义：可行性研究报告是从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管机关审批的上报文件。 主要内容： 1.总论，包括项目名称，利用外资方式，主办单位，主管部门，项目负责人，项目背景，项目具备的条件等。 2.产品的生产与销售，包括产品名称、规格与性能、市场需求情况，生产规模的方案论证，横向配套计划，产品国产化问题及销售方式、价格，内外销售比例等。 3.主要技术与设备的选择及其来源，包括采用技术、工艺、设备的比较选择，技术、设备来源及其条件与责任。 4.选址定点方案，包括定点所具备条件（地理位置、气象、地质等自然条件，资源、能源、交通等现有条件及其具备的发展条件等）、所定 厂址的优缺点及最后之选定结论。 5.企业组织的设置与人员培训，包括组织机构与定员、人员投入计划与来源、培训计划及要求。 6.环境保护内容。 7.资金概算及其来源，包括合资各方的投资比例、资本构成及资金投入计划。 8.项目实施的综合计划，包括项目实施进程及施工组织规划等。 9.经济指标的计算分析，包括静态的财务指标分析和敏感性分析、外汇平衡分析等。 10.综合评价结论。 另外，一份合格的可行性报告还应该有风险分析和财务分析，以及一些必要的文件。 给项目企业或项目开发者提供一个“项目是否满足 CDM 立项基本条件”的参考依据。 其核心原则是该项目是否在经济和 CDM 国际规则上可行。 一般来说仅仅是为项目企业提供一个是否可行的方向，而不足以为项目企业搭建一个和潜在投资方对话的渠道。 但无论如何，只有在完成可行性分析后，企业才能开展第二步工作--制作完成项目概念文件 (PIN) 。 （关键词：可行性研究，项目概念文件，建议书，减排量） 补充 怎样写可行性报告 不论是国企还是外企，在决定上一个新产品，一条新生产线，或者建一个新工厂时，总要提交一份可行性报告供上级批准。 国企的可行性报告 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告，但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。 先说其目的，国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持，并假定上级领导比他们自己更了解情况。 而报告一旦被批准，上级领导就要承担相应的责任。 目的上的差别自然导致内容上的差别。 问题八：可行性分析怎么写可行性分析是要决定“做还是不做”“用还是不用”。 应按照下列步骤开展工作：①使用OA系统的效果如何；②跟其他系统比较，OA系统有何处缺点；③使用OA系统需要注意哪些问题；④如果不用OA系统，有哪些其他方案；⑥各种方案比选和评价。