提供可行的解决方案与修复方法 (提供可行的解释是什么)

揭秘:如何找到解决方案与修复方法——深入浅出的解释与实用指南 提供可行的解决方案与修复方法

一、引言

面对生活中的种种问题,我们常常需要寻找解决方案与修复方法。
很多人在面对问题时感到困惑和无助,不知道如何下手。
本文将为你提供可行的解决方案与修复方法的详细解释,帮助你解决实际问题。

二、认识问题:找到症结所在

在寻找解决方案之前,首先要明确问题的性质。
明确问题的具体表现和影响范围,有助于我们更好地定位问题的根源。
在这个过程中,我们需要关注以下几个方面:

1. 问题的表现:观察并记录问题的具体表现,如功能失效、性能下降、系统错误等。
2. 影响范围:了解问题对哪些领域产生了影响,影响的程度如何。
3. 影响因素:分析导致问题的各种可能因素,包括外部环境和内部因素等。

三、寻找解决方案:多角度思考

在明确问题之后,我们可以开始寻找解决方案。以下是几种常见的寻找解决方案的方法:

1. 网络搜索:通过搜索引擎查找相关信息,了解他人是如何解决类似问题的。
2. 请教专业人士:向相关领域的专家或专业人士咨询,获取专业建议。
3. 团队协作:与他人组成团队,共同分析问题并寻找解决方案。
4. 创新思考:运用创新思维,尝试从新的角度解决问题。

在寻找解决方案时,我们需要保持开放的心态,不要局限于已有的思维模式。
同时,要注意筛选信息的真伪,避免被错误信息误导。

四、制定修复计划:具体行动指南

找到解决方案后,我们需要制定具体的修复计划。修复计划应包括以下几个要素:

1. 明确目标:确定修复问题的具体目标,确保目标具有可行性和可衡量性。
2. 制定步骤:将修复过程分解为若干个具体步骤,确保每个步骤都具有明确的操作和执行要求。
3. 时间安排:为各个步骤分配合理的时间,确保修复计划能够在规定时间内完成。
4. 资源调配:确保修复过程中所需资源的充足和合理分配。
5. 风险预测与应对:预测可能遇到的风险和障碍,并制定相应的应对措施。

五、执行与监控:确保修复效果

制定好修复计划后,接下来就是执行和监控阶段。在执行过程中,我们需要注意以下几点:

1. 严格执行计划:按照修复计划的要求,认真执行每一个步骤。
2. 定期检查进度:对修复过程进行定期检查,确保按计划进行。
3. 及时反馈与调整:在执行过程中遇到问题或偏差时,及时反馈并调整计划。
4. 验证效果:完成修复后,验证修复效果,确保问题得到彻底解决。

六、总结与反思:持续提升

在问题解决和修复过程中,我们需要进行总结和反思。
通过总结经验和教训,我们可以更好地应对类似的问题。
同时,我们还要关注以下几点,以便持续提升自己解决问题的能力:

1. 分析原因:深入剖析问题产生的原因,找出根本原因并采取措施预防类似问题再次发生。
2. 优化方案:根据实践经验,对解决方案进行优化和改进,提高方案的有效性和效率。
3. 积累经验:将遇到的问题、解决方案和修复过程记录下来,形成经验库,方便以后查阅和参考。
4. 不断学习:通过学习和掌握更多相关知识,提升自己的解决问题的能力。

七、结语

本文为你提供了寻找解决方案与修复方法的详细解释和实用指南。
希望通过本文的介绍,你能够更清晰地认识到问题解决的流程和方法,更好地应对生活中的种种问题。
在实际操作中,我们要保持积极的心态和开放的思想,不断学习和进步,提高自己的解决问题的能力。


如何应对老板让你去做不可能的任务

遇到领导要求完成不可能的任务是一种常见但也具有挑战性的情况。 虽然这种情况可能会导致困惑和沮丧,但关键是如何处理这种情况,以确保自己不受过度压力的影响,并找到解决方案。 以下是一些应对此类情况的建议:1. 澄清任务目标和预期结果:在开始任务之前,与领导进行积极的沟通,并确保明确而清晰地了解他们对任务的预期。 如果领导给出的任务目标不切实际或无法完成,和领导坦诚地沟通,并说明您的观点和担忧。 2. 提供合理的解决方案:在与领导进行沟通时,要提供一些合理的替代方案或建议。 这些方案可能包括延迟任务完成期限,增加资源支持,或者调整任务目标和范围。 通过提供可行的解决方案,您可以更有说服力地与领导沟通,并找到更合理的解决方案。 3. 分析并重组任务:如果领导坚持要求您完成任务,即使是不可能的任务,您可以通过仔细分析任务步骤和要求,以及它们的可行性,找到重新组织任务的方法。 在这种情况下,可能需要做出一些调整,如重新设置任务优先级,取消不必要的子任务,或重点关注关键步骤。 4. 寻求资源支持:任务无法完成可能是因为缺乏足够的资源或支持。 在无法完成任务的情况下,建议与领导沟通,寻求额外的资源或支持,以增加任务完成的可能性。 这可以包括人力资源、技术支持、时间延期或外部帮助等。 5. 与团队合作:如果任务过于庞大或复杂,无法由个人独自完成,那么与团队成员合作可能是一个解决问题的方式。 通过共享任务和责任,团队成员可以提供额外的帮助和支持,共同努力完成任务。 与团队合作还可以促进交流和协作,以找到更好的解决方案。 6. 记录沟通和决策:在遇到这种情况时,一定要记录与领导的沟通和决策过程,包括任务目标、可行性分析、解决方案等。 这样,您可以有一个准确的记录,以便今后参考,或者在必要时向上级或其他相关方展示。 最重要的是,保持积极的态度和专业的沟通,以及寻找解决问题的方法是至关重要的。 并且,如果您尝试了一切方法后仍然无法完成不可能的任务,那么不要过于责备自己,因为有时候情况超出个人控制。 在这种情况下,向上级或更高层次的管理者表达你的困扰,并获得进一步的指导和支持。

电脑常出现问题与解决方法?

电脑常出现问题与解决方法:问题1:电脑无法启动可能的原因:电脑无法启动的原因多种多样。 弄明白问题是由硬件还是软件引起有助于解决问题。 解决方法:你将要扮演一回大侦探福尔摩斯,找出电脑的异常之处。 按下列步骤做:1、首先:检查所有的线缆(包括电源插头),以确保所有设备都是正确而且紧固地连接在一起。 2、接下来,检查电源是否打开。 聆听电源风扇的声音,硬盘是否正常运转。 如果什么也没听见,你可能需要更换电源设备。 为了确定这一点,可以考虑使用电源测试设备,比如PC Power and Cooling去测试电源输出。 当然了,在把电脑大卸之前,你应该先检查房间里的电源短路器,并试试看能否启动其它带电设备以确保电路没有问题。 3、如果电源供应正常,但屏幕上仍然是一片漆黑,试着给电脑另外连接一台显示器(你可以借一台如果有必要的话),以确定不是显示器的问题。 如果显示器工作正常,换一根视频连接线缆看看,还是没有任何图像?如果此时硬盘能正常运转,很有可能显卡出了故障。 要更换新的主板,请参看我们的文章“如果更换显卡”,或者使用主板的整合显卡,如果主板有这个功能的话。 当机箱打开后,检查一番电源启动后所有的风扇是否正常运转,电脑也可能遇上了过热的问题。 4、如果你的显示器工作正常,但硬盘没有启动并且显示屏不没有任何图像(或者你能看到图像但电脑无法通过自检启动),考虑重新设置一下CMOS.关闭电脑,拔掉电源,然后戴上防静电保护手套等,从主板上取下电池。 然后等上大约五分钟,查阅你的PC用户手册或者访问生产商的网站寻找关于如何重置CMOS设置的信息。 设置成功后重启电脑看看问题是否解决了。 5、如果电脑依旧无法启动,罪魁祸首可能是坏掉的内存条。 每次取下一条内存(或者用已知的正常内存替代),并在每次更换后重启。 此外,还可以在另一台电脑上创建一张免费的MemTest86启动盘,然后用它去甄选内存条。 6、如果上述方法都不奏效,有可能是主板或者CPU坏掉了,需要进行更换(所需费用为80美元至300美元甚至更多)。 然而此时电脑上的数据仍有可能是完好的,只要把硬盘连接至其它PC主机,你可以把数据都取出来。 可以考虑去电脑修理店请人修复电脑,这比换一台新的电脑要划算一些。 如果你用的是笔记本电脑,修理店可能是你最好也是惟一的选择。 若是操作系统故障该怎么办?与上述可怕的电脑硬件故障相比,你碰上软件问题的机率要大得多,例如Windows无法启动或者在启动时抛锚。 接下来告诉您如何应对操作系统问题。 1、以安全模式启动。 在Windows启动时按下某个指定的键进入启动菜单,并从中选择安全模式。 通常,当你选择安全模式后Windows会尝试进行修复,然后关机再正常地启动。 如果你安装了Windows Vista,可以试一下从启动菜单里选择“修复你的电脑”(如果你的启动菜单项里没有此选项,去Vista安装光盘上找找看)。 你将有许多选择去修复电脑,“启动修复”绝对值得一试。 2、还是不能正常启动?试试启动菜单里的“最后一次正确配置”,如果你近期更换过硬件或者驱动程序这个选项会特别有用。 若成功启动了电脑,请换下新安装的硬件(可能有兼容问题),同时在设备管理器里“返回驱动程序”。 右键单击“我的电脑”(Vista里为“电脑”),选择“硬件”(Windows XP系统),然后选择“设备管理器”。 3、如果你能够以完全模式启动电脑,但在普通模式下却无法进入系统,可以试试用系统还原把电脑设置回溯至上一次正常工作时的状态(Windows XP里选择“程序”,“附件”,“系统工具”;若是Vista,单击“开始”,输入“system”,然后从程序列表中选择“系统还原”)。 通过自动更新下载更新文件并安装后电脑就有可能变得不稳定,你可以更改默认设置来避免此类事件发生。 此外,你还应该在安全模式下运行反病毒及反间谍软件。 4、如果电脑仍无法启动,很有可能Windows系统出了大问题。 试着从应急光盘如Knoppix disc或者应急启动光盘启动,它们可以帮助你查明电脑到底还能启动与否,并从硬盘上拷出紧要的文件。 5、若此时电脑仍无法启动,重装系统或许是惟一可行的方法了。 使用标准Windows安装光盘即可,同时硬盘上的数据都能得以保存。 有些PC生产商还提供了修复光盘,可以在保证数据安全的情况下修复系统,查阅你的用户手册看看是否有相关功能。 避免问题重现:电脑经常毫无征兆地出现故障,你可以:启用系统还原,保留好系统修复光盘,备份常用的程序便于重装系统时使用,经常备份系统等。 使用磁盘镜像软件,比如售价50美元的Acronis True Image 10或者是70美元的诺顿Ghost 10,它们可以让系统与数据恢复变得更简单。 而且如果可以的话,拥有一台备用电脑也是个好主意,当你常用的电脑出故障时你可以使用备用电脑。 问题2:刚给老板发了封抱怨邮件,然后你后悔了可能的原因:减薪也是为了公司的发展,虽然你不愿意自己的工资减少。 解决方法:你或许会尝试使用某些邮件客户端的“邮件召回”功能,除非你肯定这能起作用,而且你的老板还没有阅读邮件。 没有什么比给你发出的那封愚蠢的邮件加上提示能能侮辱人了,而且实际情况是,邮件召回功能经常失效。 如果撤消邮件不是最好的选择,那么不妨直接走进CEO的办公室,并承认自己的错误。 最好不要通过邮件道歉——那看上去不太真诚。 如果可以,最好当面解释,而不是通过电话。 同样有帮助的还有,一份手写的歉意信,或者是某场赛事的门票。 避免问题重现:自我控制将会让你受益良多。 发送电子邮件之前控制自己的情绪,提醒自己要挑起事端并不是件难事。 还有,养成在按下发送键前仔细检查收件人地址的习惯,以免最后收到邮件的人正是你所抱怨的人。 此外你也可以通过技术手段解决问题。 例如,设置邮件客户端在发送/接收邮件时稍有延迟,这样邮件会等上几分钟再发送出去。 在Outlook里,选择工具,选项,邮件设置,取消“取消连网后立即发送邮件”前的勾;然后选择“发送/收取…”,把“每隔…分钟自动发送/收取邮件”选项里的时间改为10分钟或者更长。 这样在你的后悔信发送之前你还有足够长的时间来考虑。 问题3:网上邻居里看不到其它电脑可能的原因:Windows或者弄错了,但问题的原因可能是硬件。 要辨析到底是Windows还是硬件的问题,方法很简单,如果你能够顺利连接到互联网,那么问题方很大程度上不是硬件或者驱动程序。 解决方法:如果硬件没有问题,就试着彻查Windows的各项设置找出“病灶”。 1、如果你一直以来都无法在网上邻居里看到其它计算机,首先检查一下它们是否在同一个工作组里。 (Windows Vista更改了默认工作组名称)。 选择开始,运行,输入“”并回车。 点击“计算机名”选项卡,选择“更改”按钮,查看电脑所隶属的工作组。 2、下一步,检查IP地址分配,这是另外一个常见原因。 如果同一个局域网里有两台电脑都被分配了相同的IP地址,Windows通常会弹出一个气球通知框来进行警告。 出现这种情况,重启一个路由器和/或电脑一般能解决问题。 3、在网内所有电脑上运行Windows更新同样也有助于解决问题。 尤其是系统为Windows XP的电脑。 此外检查网络连接线缆还有Wi-Fi设置也能帮助解决问题。 (还有一点,你想通过网络连接的电脑,它启动了吗?)避免问题重现:一旦这类问题解决后,通常不会再出现类似情况,但如果它们的确又卷土重来了,重启几次电脑应该就能解决故障。 问题4:个人信息被盗!可能的原因:你或许不知道。 你的信用报告被非法盗用,或者是你的社会保险号,信用卡,和ATM机取款密码。 解决方法:尽快采取以下步骤。 (部分小贴士由联邦贸易委员会提供。 )1、挂失ATM或信用卡,向发卡机构申明情况,如果确有必要,申请新的帐户。 并更换所有的PIN码(个人识别码,通常由银行等发给顾客与提款卡配合使用),包括新申请的卡。 银行和信用卡机构要求客户提交被盗帐户的书面通知。 你可以按照联邦贸易委员会的欺诈陈述书样例提交相关通知。 2、更改你所有网上银行的密码。 3、向以下三个信用机构的反欺诈部门中的某一个报告有关情况:Equifax,866/640-2273),Experian,800/493-1058),和TransUnion,800/916-8800)。 并需要提交书面报告。 4、查阅你的信用报告(信用机构都有副本),看是否有违法或者错误的条目。 提交书面报告要求更正信用报告。 5、把当地或者失窃地警局的报告寄给信用机构,自己也留一份副本。 6、向联邦贸易委员会寄一份ID失窃控诉信。 你可以通过FTC的控诉表在线提交。 避免问题重现:每年你都可以向任一信用机构索取免费的信用报告,如果可以的话,每四个月查阅一次信用报告,找出与实际情况不符之处。 使用不易被猜测或破解的密码和PIN码。 尽可能不要告诉他人你的社会保险号。 问题5:无法连接到网络可能的原因:路由路可能失灵,或者……解决方法:从你能解决的地方开始。 调制解调器和路由路很容易出现故障。 只要简单的重启一次,一般来说都能解决问题。 1、首先,试着用另一台电脑连接网络,上一台电脑可能网卡出了故障。 如果也不能,检查一下本地网络是否断开。 如果本地网络已断开,则问题出在路由路上,重启一下或者更换一个新的路由路即可。 2、其次,看看DSL调制解调器的报错灯是否亮着,如果是,关掉解调器并重启,或者你也需要关掉电脑,并拔掉各种设备,等上三十秒后,把它们重新连接至电脑然后再启动。 3、采用上述方法后依然不奏效,试试在Windows系统里重新设置网络连接。 在Windows XP按照下述步骤,单击开始,运行,输入CMD并回车,然后输入ipconfig /renew并回车。 或者你也可以右键单击系统托盘里的网络连接图标,然后选择修复选项。 不过我发现前者更为有效。 4、若经过此番折腾你的电脑依然连不上网,并且通常你是通过无线适配器上网的,那么试着通过网线直接连接至路由器。 还是不行?别管路由器了,看看能否通过解调器直接连接到其它电脑,这样有助于进一步查明问题的根源。 此外仔细地检查所有的线缆,并且,如果可能的话全部更换它们。 5、还是不起作用?给你的宽带提供商打个电话吧,让他们检查一下周边地区是否存在同样问题。 (别忘了留意那些显而易见之处:如果你通过有线宽带上网,你是否检查过有线电视是否有信号?你付了有关费用吗?)有些服务提供商能够远程测试你的网络设备;有时候ISP会向你的调制解调器发送重置信号。 但到了此时你很有可能碰上网络本身的故障,这种情况通常都是暂时性的,不过报告故障并进行投诉——不断地投诉——通常会帮助ISP更高效率地解决故障。 避免问题重现:购买一些备用的网络连接设备——找找邻近朋友的Wi-Fi信号并征求他们的许可而使用,或者购买笔记本用的无线数据传输卡。 甚至拥有一个ISP的拔号上网号码,在紧要关头让你也能登录互联网。 问题6:数码相机、手机、笔记本电脑或者键盘溅了水等液体。 可能的原因:碰上这种问题你无法归咎于微软。 解决方法:水与电子设备都“厌恶”彼此,不过只是溅上一些水,这并不表示它们就肯定坏了。 老实话,这些千奇百怪的方法并不能百分之百地让你的伙计们恢复正常——但如果运用得当,将很有可能让它们再获新生。 首先,如果溅水时电子设备还在运行,立即关掉它,并取出电池、CD、SIM卡,记忆卡等东西。 如果是笔记本电脑,取下任何可拆卸组件,如PC Card和可卸式光驱。 用毛巾擦干任何能看到的液体。 尽可能地拆卸溅了水的电子设备,这个过程很重要,做得好的话修复设备的机率会大很多。 如果你能听到液体在它们内部晃荡的声音,那么这样做是必不可少的。 你要做的是尽可能快地让电子设备从里至外完全地干燥。 有很多方法可以帮你做到这一点。 所以下面的方法里哪个最方便哪个适合就用哪个。 不过你得记住,所有这些小方法都有可能更严重地毁坏电子产品。 幸运与否在这儿至关重要。 提示:你可以在线观看有关下列方法的视频,“灾难!如何挽救湿掉的电子产品。 ”1、干燥剂能吸走水气和液体。 把袋装硅胶与溅了水的电子设备同时放进封上口的袋子里。 只有未经使用过的袋装硅胶才能奏效——已经使用过起不到多大作用。 把硅胶换成普通的未煮过的大米甚至是盐也可以,只是要确保它们不会进到电子设备里去(可以用面纸把电子设备包起来)。 2、高温能让液体蒸发。 把电子设备在汽车仪表盘上放一个下午(只是别让温度高于华氏150度)。 如果你很无畏,你可以把溅了水的设备放到烤炉里,温度不要高于华氏150度,放上一个小时。 如果是手机进了水,把它放到你的前裤兜里,放上一整天也可以捂干它。 同样你也可以用电吹风(不要把温度调得太高)。 记得在效仿上述任何方法前,一定要取出电池。 3、酒精可以吸走水。 首先要申明的是,对于那些做事不果断的人,最好不要这么做。 不过你可以把湿的电子设备完全地浸到酒精里(使用99%浓度的外用酒精,而不是普通的70%浓度酒精),可以把水吸出来。 确保动作一定要快,因为酒精可能会损坏某些塑料制品。 4、如果电子设备是有键盘的,把它翻过来一段时间,或许液体能够从里面流出来。 5、如果你的笔记本电脑或者手机里溅进去的是粘性液体(比如苏打水),那么在干燥后它们还需要清理一番。 也就是说,你得把溅上液体的设备拆解,用蘸了99%浓度外用酒精的棉签刷擦洗——否则电子产品很可能因为残留的粘性物而短路。 避免问题重现:除非你是从封了上盖的杯子里吮吸饮料,否则很难避免液体的溅洒。 有些电子产品具有防水技术:防溅水键盘(或者塑料护膜)现在很普遍,如果你是在海滩或者船上拍照,水下用相机也能帮上大忙。 如果你要在近水处游玩,把手机或者iPod装在塑料袋里也能减少日后的麻烦。 问题7:电脑启动时弹出无数的广告窗口可能的原因:间谍软件或者广告软件。 解决方法:这个问题或者不是那么严重,但却是没完没了。 按照下列步骤来修复:1、拔掉网线,断开电脑的网络连接(或者断开无线网络连接)。 2、在电脑启动时按进入安全模式。 3、运行反病毒软件彻底地扫描系统一遍。 然后再运行Ad-Aware和Spybot,并修复这些反间谍程序发现的所有问题。 然后重新连接上网络,重启电脑,把所有这些反病毒软件、反间谍软件升级到最新病毒库后再运行一遍。 还可以考虑考虑使用在线的病毒扫描功能,比如由赛门铁克提供的这一个。 4、若你的电脑真的中毒很深,那些广告窗口实在够烦人,则以上方法很可能都无法真正解决问题(而且有些间谍软件即使在安全模式下也能大肆破坏,并阻止反间谍软件的运行)。 那么你就要试试HijackThis了。 这个专用程序是用来揪出那些想控制你电脑的程序的。 它能给出一份你觉得像天书一样的扫描记录。 把扫描记录发表在HijackThis网站的任一个论坛里,将会有义务分析者为你提供帮助,告诉你如何挽救你的电脑。 通过在24到72小时以内就会有人积极响应。 如果你等不上那么长时间,你可以让你的HijackThis扫描日志到这里去进行自动分析(不过你仍然需要某个人来告诉你应该用何种特定的工具软件)。 5、如果以上方法都不起作用,用系统还原功能把电脑回溯到出故障之前原状态。 如果那样也不行,或许只能重装系统了。 不过只要小心而耐心地采取以上步骤,并遵循义务分析者的建议,通常都能摆脱那些讨厌的间谍软件和广告软件的。 避免问题重现:有点常识。 不要打开陌生人发来的邮件附件,不要乱点弹出窗口,或者是不熟悉网站上的链接。 提高IE浏览器的安全级别(选择工具,Internet选项,安全),或者干脆换个浏览器,比如Firefox.保持反病毒软件和反间谍软件一直更新。 打开系统还原。 当电脑出现中招的第一征兆时立刻运行反病毒及反间谍软件进行彻底的扫描。 并在其它硬盘或者CD上保存当前安全软件的备份以方便需要时使用。 问题8:删除了一些非常重要的文件,恰巧那些文件没有备份可能的原因:你的睡眠不足。 解决方法:大多数Windows用户都知道删除某个文件实际上并没有真正的删除了它们。 文件有很大机会被找回,即使回收站已经被清空。 1、第一步:立即停止使用误删了文件的电脑,关掉所有开着的软件,停止所有实时编录文件索引的软件如X1、Google桌面或者Windows系统自带的索引服务,它们都有可能完全清除掉那些你想恢复的文件。 2、选用一种广受欢迎的文件恢复程序。 QueTek的File Scavenger(售价49美元)或者Diskeeper的Undelete(30美元)都是价钱适中的程序,能够很快地在硬盘上找到被你删除的文件。 3、如果文件恢复程序不起作用,那么,想想这些文件有没有可能存在别的地方。 你有没有把它们通过邮件发送给某人?到邮件客户端的发件箱里去看看,或者你可以让收件人把文件再发给你。 被误删的是图片或者视频吗?看看数码相机的存储卡里会不会还留有一份。 或者你曾把文件上传到Flickr或者YouTube.硬盘上的临时文件夹里散落着许多文件。 4、某些版本的Vista有一个能帮上忙的新特性,你可以使用卷影复制(默认是启动的)功能还原文件。 右击被删文件之前存储于的文件夹,选择“还原至上次”选项,一般就能找回文件了。 避免问题重现:每天备份文件一次(或者能够实时备份则更佳),这种问题不复重来。 同样地,像Undelete那样的文件恢复程序安装后,就会一直追踪被删除的文件直到文件被彻底删除,这也让文件恢复变得更容易。 问题9:忘了登录密码,进不了Windows系统可能的原因:去看看你的家庭保健医生,做一个全面的诊断。 解决方法:随着Windows版本的变迁,修复密码也变得更棘手,这都多亏了微软毫无情面的安全改进。 然而,也没有必要就此放弃希望。 如果你忘记的是Windows XP系统的登录密码,试着以管理员权限登录另一个用户帐户(购买电脑后,通常会有另一个帐户比如“Owner”)。 任何管理员帐户都可以重置任一其它帐户的密码。 如果你没有使用Windows XP式样的登录屏幕(每个用户前都显示着一个图标),你可以试着以“Administrator”帐户登录,在XP式样的的登录屏幕上这个帐户是隐藏起来的。 若使用的正是XP式样的登录屏幕,同时按下——键就能返回至老的Windows NT系统式的登录屏幕,你就可以输入帐户名比如“Administrator”来登录。 1、如果电脑上没有其它帐户,你就需要求助于第三方工具来重置或者破解密码。 Ophcrack是我第一个想到要向你推荐的此类程序。 用另一台电脑从下载这个免费的软件,把它刻录到光盘上。 使用这张光盘启动遗忘了登录密码的那台电脑,然后看看Ophcrack的身手吧。 使用巨大的密码库,它能在几分钟内就解电脑上所有帐户的密码。 2、你也可以试试另一个重设密码的工具,如果其它方法都不起作用的话。 但是要记住,使用这个程序有点小小的风险就是,硬盘上的数据可能会因此丢失,或者更糟的情况会出现,系统会崩溃。 Offline NT Password & Registry Editor和Emergency Boot CD都是免费的程序,也都有启动CD版本,而且如果你对命令行不那么陌生的话,它们用起来也算容易。 它们都能为你解开Windows登录密码,而且适用于不同版本的Windows.3、如果你忘掉的是BIOS密码,你可以尝试重置或者绕过它们。 首先,试一下Tech FAQ里所列出的密码是否是正确的。 如果都不正确,重置一下CMOS吧——按照“问题:电脑无法启动”里的解决方法来做。 把BIOS恢复到初始状态。 换掉CMOS电池然后把跳线设至原始位置,再重启电脑。 避免问题重现:如果你经常遗忘密码,可以考虑把密码写下来并放在钱包里,或者储藏在银行保险箱里,或者家里的保险箱里——只是确保可别丢了钥匙。 问题10:正在向客户讲解时,展示文档却出问题了。 可能的原因:受损的文件,坏掉的路由路,借来的电脑与现有设备不兼容——这些不再重要了。 你没有时间玩侦探游戏。 解决方法:如果你够勇敢,径直讲下去,别管什么幻灯片了。 让人伤心的事实是,人人都恨PowerPoint.而且你果断地抛开幻灯片并立即继续讲述,更能证明你的灵活应变和处理小挫折的能力。 如果你很有必要做文档展示,而重启很显然又起不到任何作用,试试这个软件.如果你争取时间,只要10到15分钟你就下载并安装好它。 然而更好的是,永远要为这种紧急情况做着准备。 Portable可以直接从外接硬盘上运行。 在U盘上同时备份这个软件和展示文档,这样你就能在任何时候、任一台电脑上运行它。 (提示:即将到来的另一个备用选择是Google Presentations,它将在今年夏天中入Google Docs & Spreadsheets服务。 )避免问题重现:做好万无一失的准备。 把幻灯片打印出来并分发赠阅。 带着前文提到的 Portable,有备无患。

什么是可行性分析

问题一:什么叫做可行性分析??可行性,顾名思义,就是分析来分析去,处明这个项目、工程、方案等可行、可以施行。 并且具有必要性、迫切性、科学性等,不但能产生可观经济效益,而且能产生巨大社会效益、生态效益,带动辐射一片解决就业人口增加财政收入等等。 总之,能够把钱拿来就行了 问题二:项目的可行性分析是什么意思。 就是分析这个项目在实际中是否可行。 包括环境与市场分析(环保不达标也不行,有无市场) 技术与生产分析(技术和生产上是否可行) 财务可行性分析(也是狭义的叮行性分析。 主要分析是否能够产生经济效益) 希望对你有用 问题三:什么是社会可行性可行性分析是对工程项目进行系统技术经济论证,经济合理性综合分析的方法。 其目的是通过对技术先进程度,经济合理性和条件可能性的分析论证,选择以最罚的人力、物力、财力耗费,取得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。 它是解决项目投资前期分析的主要手段。 问题四:什么是组织可行性,组织可行性分析包括哪些方面呢?共同的目标计划,由发起人联系个体行为人组成一群体。 组织可行性分析;该组织内部人员,都有独当一面身体力行能力,地理环境适合,机构设置结构合理,并得到一致认同拥护。 问题五:可行性报告的作用和要素是什么这里有两份材料, 可行性报告的写作大纲 国内外可行性报告的写作区别 转贴地址忘了,应该可以在网上找到 可行性报告的写作大纲 作者:标准管理 转贴自:原创 点击数:922 目录 1 第1章 项目总论 6 §1.1 项目背景 6 §1.2 可行性研究结论 7 §1.3 主要技术经济指标表 9 §1.4 存在问题及建议 9 第2章 项目背景和发展概况 10 §2.1 项目提出的背景 10 §2.2 项目发展概况 10 §2.3 投资的必要性 11 第3章 市场分析与建设规模 12 §3.1 市场调查 12 §3.2 市场预测 13 §3.3 市场推销战略 14 §3.4 产品方案和建设规模 15 §3.5 产品销售收入预测 16 第4章 建设条件与厂址选择 17 §4.1 资源和原材料 17常§4.2 建设地区的选择 18 §4.3 厂址选择 20 第5章 工厂技术方案 22 §5.1 项目组成 22 §5.2 生产技术方案 22 §5.3 总平面布置和运输 24 §5.4 土建工程 25 §5.5 其他工程 26 第6章 环境保护与劳动安全 27 §6.1 建设地区的环境现状 27 §6.2 项目主要污染源和污染物 28 §6.3 项目拟采用的环境保护标准 28 §6.4 治理环境的方案 29 §6.5 环境监测制度的建议 29 §6.6 环境保护投资估算 29 §6.7 环境影响评论结论 29 §6.8 劳动保护与安全卫生 29 第7章 企业组织和劳动定员 31 §7.1 企业组织 31 §7.2 劳动定员和人员培训 31 第8章 项目实施进度安排 33 §8.1 项目实施的各阶段 33 §8.2 项目实施进度表 35 §8.3 项目实施费用 36 第9章 投资估算与资金筹措 37 §9.1 项目总投资估算 37 §9.2 资金筹措 39 §9.3 投资使用计划 39 第10章 财务与敏感性分析 41 §10.1 生产成本和销售收入估算 41 §10.2 财务评价 42 §10.3 国民经济评价 42 §10.4 不确定性分析 42 §10.5 社会效益和社会影响分析 43 第11章 可行性研究结论与建议 44 §11.1 结论与建议 44 第12章 财务报表 45 第13章 附件 47 国内外可行性报告的写作区别 不论是国企还是外企,在决定上一个新产品,一条新生产线,或者建一个新工长 时,总要提交一份可行性报告供上级批准。 ? ・ 国企的可行性报告? 本人曾经阅读过几份来自国企的可行性报告,但发现其目的和内容都与外企的可行性报告有很大差别。 先说其目的,国企的可行性报告是为了说服上级领导并得到相应的批准和支持,并假定上级领导比他们自己更了解情况。 而报告一旦被批准,上级领导就要承担相应的责任。 ? 目的上的差别自然导致内容上的差别。 这里有几个主要的方面:一是国企的可行性报告强调为什么要上这个项目,但忽视如何进行这个项目,似乎要等项目批准之后才去考虑具体的实施方案和计划;? 二是国企的可行性报告中宏观的、模糊的数据多,而微观的、具体的数据和信息少,如果上级领导不了解相应的市场和用户的状况,很难作出判断,只能闭着眼睛签......>> 问题六:什么是可行性分析?可行性分析法(Feasibility *** ysis)可行性分析法是对工程项目技术经济论证技术经济论证经济合理性综合分析的方法。 其目的是通过对技术先进程度,经济合理性和条件可能性的分析论证,选择以最小的人力、物力、财力耗费,取得最佳技术、经济、社会效益的切实方案。 它是解决项目投资前期分析的主要手段。 问题七:可行性研究报告的作用是什么?项目可行性研究的编制是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,对拟建项目进行全面技术经济分析的科学论证,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。 在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性,经济上的合理性,技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。 概述:是通过对项目的主要内容和配套条件,如市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等,从技术 、经济、工程等方面进行调查研究和分析比较,并对项目建成以后可能取得的财务、经济效益及社会影响进行预测,从而提出该项目是否值得投资和如何进行建设的咨询意见,为项目决策提供依据的一种综合性的分析方法。 定位:大中型投资项目通常需要报请地区或者国家发改委立项备案。 受投资项目所在细分行业、资金规模、建设地区、投资方式等不同影响,项目可行性研究报告(立项报告为简版可行性研究报告)均有不同侧重。 为了保证项目顺利通过发改委批准完成立项备案,可行性研究报告的编制应当请有经验的专业咨询机构协助完成,或者委托有资质的设计单位完成。 问题八:什么是财务可行性分析?财务可行性分析:从项目及投资者的角度,设计合理财务方案,从企业理财的角度进行资本预算,评价项目的财务盈利能力,进行投资决策,并从融资主体(企业)的角度评价股东投资收益、现金流量计划及债务清偿能力。 财务可行性分析指标: 财务评价指标汇总表 资产负债表 财务计划现金流量表 项目还本付息计划表 建设投资估算表 项目总投资使用计划与资金筹措表 固定资产折旧费估算表 无形资产和其他资产摊销费估算表 总成本费用估算表 营业收入、营业税金骇附加和增值税估算表 利润和利润分配表 项目投资现金流量表 项目资本金现金流量表 投资各方财务现金流量表 单因素变化分析 问题九:什么是可行性分析怎么写项目可行性研究报告 第一章 项目总论 第二章 项目背景和发展概况 第三章 市场分析与建设规模 第四章 建设条件与厂址选择 第五章 工厂技术方案 第六章 环境保护与劳动安全 第七章 企业组织和劳动定员 第八章 项目实施进度安排 第九章 投资估算与资金筹措 第十章 财务效益、经济与社会效益评价 第十一章 可行性研究结论与建议 这个是工业项目的可行性研究报告的大纲,目前咱们国家对投资体制进行改革, *** 不再审批企业投资项目的可行性研究报告,项目的市场前景、经济效益、资金来源、产品技术方案都由企业自主决策. *** 对项目申请的要求主要转移到了 *** 公共管理内容,包括项目的规划布局、资源利用、征地移民、生态环境、经济和社会影响着几个方面. 第一章 项目总论 总论作为可行性研究报告的首章,要综合叙述研究报告中各章节的主要问题和研究结论,并对项目的可行与否提出最终建议,为可行性研究的审批提供方便.总论章可根据项目的具体条件,参照下列内容编写. §1.1 项目背景 §1.1.1 项目名称 企业或工程的全称,应和项目建议书所列的名称一致. §1.1.2 项目承办单位 承办单位系指负责项目筹建工作的单位(或称建设单位),应注明单位的全称和总负责人. §1.1.3 项目主管部门 注明项目所属的主管部门.或所属集团、公司的名称.中外合资项目应注明投资各方所属部门.集团或公司的名称、地址及法人代表的姓名、国籍. §1.1.4 项目拟建地区、地点 §1.1.5 承担可行性研究工作的单位和法人代表 如由若干单位协作承担项目可行性研究工作,应注明各单位的名称及其负责的工程名称、总负责单位和负责人.如与国外咨询机构合作进行可行性研究的项目,则应将承担研究工作的中外各方的单位名称、法人代表以及所承担的工程、分工和协作关系等,分别说明. §1.1.6 研究工作依据 在可行性研究中作为依据的法规、文件、资料、要列出名称、来源、发布日期.并将其中必要的部分全文附后,作为可行性研究报告的附件,这些法规、文件、资料大致可分为四个部分: (1)项目主管部门对项目的建设要求所下达的指令性文件;对项目承办单位或可行性研究单位的请示报告的批复文件. (2)可行性研究开始前已经形成的工作成果及文件. (3)国家和拟建地区的工业建设政策、法令和法规. (4)根据项目需要进行调查和收集的设计基础资料. §1.1.7研究工作概况 (1)项目建设的必要性.简要说明项目在行业中的地位,该项目是否符合国家的产业政策、技术政策、生产力布局要求;项目拟建的理由与重要性. (2)项目发展及可行性研究工作概念.叙述项目的提出及可行性研究工作的进展概况,其中包括技术方案的优选原则、厂址选择原则及成果、环境影响报告的撰写情况、涉外工作的准备及进展情况等等,要求逐一简要说明. §1.2 可行性研究结论 在可行性研究中,对项目的产品销售、原料供应、生产规模、厂址技术方案、资金总额及筹措、项目的财务效益与国民经济、社会效益等重大问题,都应得出明确的结论,本节需将对有关章节的研究结论作简要叙述,并提出最终结论. §1.2.1 市场预测和项目规模 (1)市场需求量简要分析. (2)计划销售量、销售方向. (3)产品定价及销售收入预测. (4)项目拟建规模(包括分期建设规模). (5)主要产品及副产品品种和产量. §1.2.2 原材料、燃料和动力供应 (1)项目投产后需用的主要原料、燃料、主要辅助材料以及动力数量、规格、质量和来源. (2)需用的主要工业产品和半成品的名称、规格、需用量及来源等. (3)进口原料、工业品的名称、规格、年用量、来源......>>

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