中国石化加油IC卡工程是一个跨平台、范围广、涉及面宽的全国性系统建设工程。中国石化股份有限公司应对不断提高的服务需求、顺应“信息化带动产业化”的技术发展趋势，利用先进的电子信息技术，以IC卡为载体，实现了中国石化成品油零售系统的改造。通过工程的建设，在中国石化辖域的所有加油站内实现 “一卡在手，各地加油”的目标。以IC卡这一现代支付工具取代传统的现金、油票等结算方式，在加油站安装加油站管理控制了系统，实现成品油零售业务的电子支付和交易数据的自动采集；提高加油站经营管理的科技含量和服务水平，从而进一步提高工作效率，降低成本，增强抵御市场风险的能力。中国石化加油IC卡工程将覆盖中国石化股份有限公司所属的20个省（自治区、直辖市、计划单列市）石油分公司，260余个地市级公司，1300余个县级公司的25000余座加油站。
中国石化加油IC卡系统在设计上采用了4层结构，即总公司级（包括中国石化管理总中心和中国石化数据交换总中心）、省级、地级以及各业务终端（包括县级管理终端、加油站、发卡网点等）。中石化在前期将整个规划为：
加油站：是中国石化成品油零售业务的发生地，直接面向客户提供加油服务。发卡网点：为用户提供开户、发卡、充值、圈存、挂失、查询等服务。地级前置系统：在发卡网点和加油站与省级数据中心提供数据转发功能。省级数据中心：建立用户账户，进行加油卡交易的清分、清算，是业务管理和数据处理核心。中国石化总中心：负责对加油卡异地交易的清分和争议的仲裁，对基于加油IC卡交易系统的零售业务进行管理省级管理中心：对省级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。地级管理中心：对地（市）级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。县级管理终端：对县级石油公司所属加油站的零售业务进行管理。
二、中石化对管控PC硬件的要求
整个加油IC卡工程中的25000个加油站都将配置一台管控PC做为业务终端。管控PC负责日常IC卡加油的数量和金额统计，交易票据的打印，加油机监控，每日将销售交易发往省数据中心，并将下载全国IC卡用户的账户管理信息和最新油价等。以下是管控示意图：
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