在化工企业中，PLC 系统的应用十分广泛，但其使用区域也同样广泛。在提高生产过程自动化的同时，也产生了一些负影响。
管理界限的划分
对于 PLC 系统的管理维护，部分企业存在两个部门相互推诿的问题，不知道该是仪表专业还是电气专业负责。我们是这样划分管理界限的：
- 设置一个专门维护班组，专门维护 PLC 模块范围的工作，如模块更换、常规保养维护、程序备份、故障查找与排除。
- 涉及 I/O 通道所关联的监控点如果是仪表的（如温度、压力、液位、流量、调节阀等），由仪表负责。
- 涉及 I/O 通道所关联的监控点如果是电气的（如变频器、马达等），由电气负责。
相互推诿的问题
即使这样，当出现问题的时候，尤其是出现事故的时候，两个部门相互推诿是在所难免的。这是由上级主管部门组织事故分析会，分析清楚原因与责任。
解决措施
为了避免相互推诿的问题，可以采取以下措施：
- 明确职责分工，并形成书面文件。
- 加强沟通协调，定期召开例会。
- 建立事故应急预案，明确各部门的职责和流程。
结论
PLC 系统在化工企业中发挥着重要的作用，其管理维护需要各部门的密切配合。通过明确职责分工、加强沟通协调和建立应急预案，可以有效避免相互推诿的问题，保障生产过程的平稳运行。
本文原创来源：电气TV网，欢迎收藏本网址，收藏不迷路哦！
添加新评论