联合主办：
- 项目管理者联盟
- PMU 北京俱乐部
- 中国研发管理网 [ChinaRDM.COM]
- 《经理人》杂志
- 中国经理人俱乐部
媒体支持：
- 畅享网
沙龙邀请对象：
- 大项目（譬如复杂工程项目，国防科研项目，大型活动项目，大型高科技项目）组织实施单位的管理层，项目经理，技术经理。
时间： 2007年7月28日（周六）下午2点—5点
地点： 北京坤讯大厦16层多功能厅
收费：
- 友情收费每人50元（含场地、文具、茶点费用分摊），另赠送价值30元的联盟季刊一本
沙龙议程
- 2:00 沙龙开始
- 2:05-3:05 主题：《项目集管理 Program Management》
- 演讲嘉宾： 黄绍良，高科技项目管理专家
- 内容：
- 什么是项目集管理，国际最新的项目管理专业资格 PgMP
- 项目与项目集的关系和管理思维
- 那些项目可以以项目集方法来达到管理目的
- 项目集管理的一些案例分享（中航一集团，中船重工，上海世博）
- 3:05—3:30 休息，自由交流，茶点
- 3:30—5:00 分主题，分小组，研讨与发言
- 1. 我国需要项目集管理的模式吗？为什么？
- 2. 项目集管理的概念和思维如何能帮助我国企业的发展呢？（目前我国企业对外发展的困境和改善需求）
- 3. 项目集管理能否被我国企业接受？为什么？
- 5:00 休息，自由交流，合影
- 沙龙结束
沙龙形式
- 嘉宾主持引出主题
- 每组对主题进行组内讨论（15分钟）
- 每组派一位代表对本组交流结果做发言（每组3-5分钟）
- 若干会员对话题进行自由发言（每人3-5分钟）
- 嘉宾主持对主题进行总结评述
嘉宾介绍
黄绍良
- 澳洲墨尔本大学计算机系学士
- 加拿大约克大学获得工商管理硕士
- 70 年代起任职于多家信息科技公司
- 分别在澳洲，德国，英国，中东，新加坡，马来西亚，香港，台湾，中国，加拿大，美国等地担任高层职位
- 有超过二十年负责大型国际项目管理经验
报名咨询与流程
- 联系人
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