六西格玛绿带培训是一项全面的培训项目,旨在帮助学员获得必要的知识和技能,以有效地实施六西格玛项目。
培训课程通常分为以下五天:
第一天
- 绿带课程整体介绍
- 六西格玛概论
- 六西格玛项目定义
- 项目范围界定(SIPOC图)
- 团队建设与目标管理
- 项目立案书
- DMAIC之D阶段思路图
- 数据与抽样
- 点估计与区间估计
- Minitab介绍
第二天
- 测量系统分析(MSA)概述
- 计量型GageR&R研究
- 计量型GageR&R实验研讨
- 属性一致性分析
- 事件、概率及概率分布
- 过程能力指数(Z值/
六西格玛绿带培训课程侧重于各企业的中高层技术和管理人员,由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家授课。
培训课程结合案例阐述六西格玛D-M-A-I-C的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略,重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及Minitab专用软件的应用。
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