大家好，今天是周二，又是兔哥扯淡的日子。
这两天，兔哥的朋友圈被一篇《离开华为，深圳还剩下什么》的文章刷屏。从传播学的角度上来说呢，文章的确是不错，有角色、有情绪、有悬念、有细节，华为在想象中替我们叫板了一次深圳市政府，控诉了高房价对实体经济的迫害，实在是解气。
不过兔哥还是要告诉各位，这种事呢，乐一下就行了，其实深圳不是第一次被抛弃了，十几年前开始，它就不断的被抛弃，到今天也没什么事。华为也没有各位脑补成的那么力拔山兮气盖世，它是绝对不敢叫板政府的，所谓去东莞，也绝不是一次说走就走的旅行。
为什么华为不敢走
兔哥当年在外企时，曾经干过一次这种傻事，考虑到成本急剧上升，决定把一个工厂从中国搬到东南亚去。虽然前面找了专业的咨询公司，做了很多论证，也预见到了很多问题，但是最后项目还是失败了。这次错误决策直接导致兔哥不得不离开公司，寻找更好的个人发展——其实就是混不下去了，和公司互相给个台阶下。
我们人类的个体决策，往往抓住一个关键要素就做出感性判断，比如房价高，比如交通拥挤，比如我看地方政府不爽。但是任何一家工业企业，都处在一个稳定的协作系统中，它的约束条件从来就不是单一要素，你如果把它从这个系统中抠出来，换个地方，想要再次形成一个新的协作系统，这里面的隐形成本和风险绝不是华为能够承担的起的。
人员协作重构成本
绝大多数员工对企业其实是没有什么忠诚度可言的，哪怕这个企业叫华为，大家不过就是上班
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