弛缓的2013曾经悄悄过去一个季度，在这三个月的期间内，各大军团老大指导有方，军团主干集思广益，广阔团员斗志高昂，工控军团取得了较大的效果，在此，小编祝贺各位了。
曾经太久没有写军团简报，置信大家也等候了很久。。。（臭鸡蛋不要扔啊）
在过去的2013年，我们的军团组织，打破了万人大关，堪称方兴未艾。
但是，依据军团的各项规章，如： 数量的增长，并非义务额的基本所在。当过兵的，没当过兵的，都知道，兵在精而不在多。因此，若要考核军团的踊跃性敌对均获益值，那预计是相当不幸的。
军团生常年曾通过去，如今须要做制度化的正轨军团组织，须要严厉实行军团协定，以增强军团勾搭性，参与军团的生动性，表现组织的作用。2013年度，需依据各项契约，对军团组织做适当调整。
小编的思绪是：1、军团全体考核。2、与军团长严密联系，征求意见。3、精简冒名顶替，不做义务不上线的空额的团员。4、应用生动分子，吸引生动分子入团。
以上是思绪，也是方法，不知各位老大意下如何，忘回帖商榷。
在第一季度的考查中，小编咨询到了以下两位军团长： 工控达人一派军团和"妥协者军团。通过上班人员的考查和与军团长真挚的商榷，征求了军团长的赞同，现选择将此两大军团并入其余军团，以提高治理水平，提高生动度。 并团实现后，将在工控后盾新放开人中，择优选出两名实力派，组件2支新的队伍。
因此，小编也在此，提二位老大地下招标，宿愿有才干的军团启动接纳。军团长们，可纵情论述贵军团长处，也可布置团员主干，顶贴投票。最终按诚意和得票数，选出两大实力军团，接纳。
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